Co warto wiedzieć przed szkoleniem?
▽
Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać na naszych warsztatach,
ale spodziewamy się, że znasz podstawy Scrum i filozofii agile.
Jeśli jesteś Scrum Masterem, to każdego tygodnia spotykasz się z
problemami, wyzwaniami i przeszkodami. Część z nich będzie pochodziła
z Twojego zespołu, inne od Product Ownera bądź samej organizacji w której
pracujesz. Efektywne radzenie sobie z trudnymi sytuacjami to chleb
powszedni każdego Scrum Mastera.
Dzięki Warsztatom narzędziowym dla Scrum Masterów wzbogacisz się o nowe,
sprawdzone techniki i umiejętności wspomagające pracę SM-a. Nauczysz się
facylitacji, rozwiązywania konfliktów, dążenia do konsensusu, ale także
praktycznych pomysłów na przeprowadzenie Retrospekcji, organizowanie
Backlogu, podział zespołów czy przekazanie swoich "obowiązków"
do zespołów.
Dobry Scrum Master to taki, który nie poświęca zbyt wiele czasu na
rozwiązywanie problemów zespołów, bo one same świetnie sobie z tym
radzą. Aby do tego doprowadzić, Scrum Master musi wykonać wcześniej dużo
pracy i pokazać korzyści płynące z organizowania Wydarzeń Scrumowych
i utrzymywania Artefaktów. Pokażemy Ci, jak to osiągnąć.