Podczas szkolenia zdobędziesz umiejętności importu i konfiguracji projektów, tworzenia struktury hierarchicznej, zarządzania zasobami, integracji z MS Project Power App, pracy z MS Dataverse oraz kontroli realizacji projektu. Program obejmuje również tworzenie szablonów, co pozwoli na efektywne planowanie kolejnych projektów.
EFEKTYWNA PRACA Z NARZĘDZIEM PROJECT
Import zadań i zasobów
tworzenie map importu
Kalendarze bazowe projektu, zasobów, zadań
Wprowadzanie relacji złożonych
HIERARCHIA ZADAŃ
Struktura hierarchiczna w projekcie
Tworzenie zadań sumarycznych i oś czasu
Modyfikacje harmonogramu z zadaniami sumarycznymi
Termin ostateczny, ograniczenia czasowe
Zapas czasu, ścieżka krytyczna
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI
Pula zasobów, zasoby "Rodzajowe", Terminarz zespołu
Modyfikowanie informacji o przydziale
Lokalizowanie przeciążonych zasobów
MS PROJECT POWER APP
Planer- Project for the Web jako narzędzie stworzone z myślą o prostej pracy z projektami
Tworzenie i dostosowywanie zadań w chmurze za pomocą intuicyjnego interfejsu
Śledzenie postępu projektu oraz raportowanie i analiza
MS Project Power App -i ntegracja z innymi narzędziami, automatyzacja powtarzalnych zadań
DLACZEGO WARTO WEJŚĆ W PROJECT ONLINE
Zarządzanie projektami o większej skali
Project Online jako bardziej zaawansowane narzędzie
Import i synchroniczna praca nad projektem w wersji online i desktop
Zaawansowane harmonogramowanie i śledzenie zasobów
Raportowanie i analiza zaawansowanych danych
Elastyczność w dostosowywaniu procesów projektowych
Integracja z zaawansowanymi narzędziami: Project Online takimi jak SharePoint czy Power BI.
MOŻLIWOŚCI MS DATAVERSE JAKO WSPARCIE DLA WERSJI PRZEGLĄDARKOWYCH PROJECTA
Centralne przechowywanie danych
Dataverse jako centralna baza danych dla Project Online integrująca informacje
Możliwość tworzenia niestandardowych aplikacji z wykorzystaniem Microsoft Power Automate Łatwe udostępnianie danych dla zespołów i integracja z innymi narzędziami Microsoft
KONTROLA REALIZACJI PROJEKTU
Przygotowanie do śledzenia postępu prac
Śledzenie postępu prac. Ścieżka krytyczna i linie postępu
Koszt zadania, koszty stałe i rzeczywiste
Koszt zasobu, Plan bazowy projektu
TWORZENIE SZABLONU, KTÓRY POTEM BĘDZIE WYKORZYSTYWANY DO KOLEJNYCH PROJEKTÓW
Publikowanie projektu
Eksport projektów do arkuszy danych i baz danych
Zachowywanie kalendarzy i zasobów dla nowych projektów
Tworzenie wzorców pulpitów nawigacyjnych