Podczas szkolenia "Management of Risk Foundation" opanujesz kluczowe pojęcia z zakresu zarządzania ryzykiem, począwszy od fundamentalnych koncepcji po praktyczne aspekty identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem. Program obejmuje także omówienie pryncypiów zarządzania ryzykiem oraz praktyczne ćwiczenia, dzięki którym zdobędziesz niezbędną wiedzę.
Podstawowe pojęcia M_o_R
koncepcje leżące u podstaw zarządzania ryzykiem
co to jest ryzyko?
czym jest zarządzanie ryzykiem i dlaczego jest to takie ważne?
idea zarządzania ryzykiem - zasady ładu korporacyjnego i kontroli wewnętrznej
gdzie i kiedy zarządzanie ryzykiem winno być stosowane
powiązanie M_o_R z innymi standardami
definicje podstawowych pojęć
Pryncypia zarządzania ryzykiem (warunki które musi spełnić efektywne zarządzanie ryzykiem)
zgodność z celami
dopasowanie do kontekstu
zaangażowanie interesariuszy
jasne reguły
wsparcie w procesie podejmowania decyzji
ciągle doskonalenie
wspierająca kultura
wymierne efekty
Podejście do zarządzania ryzykiem (dokumenty idefiniujące reguły gry)
polityka zarządzania ryzykiem
opis procesu zarządzania ryzykiem
strategia zarządzania ryzykiem
rejestr Ryzyka
rejestr Zagadnień
plan rozwoju zarządzania ryzykiem
plan komunikacji w zarządzaniu ryzykiem
plany reakcji na ryzyko
raporty dotyczące stanu ryzyka
Proces zarządzania ryzykiem
idea procesu
podstawowe bariery w jego realizacji
komunikacja
identyfikacja kontekstu i Ćwiczenie 1
identyfikacja ryzyka i Ćwiczenie 2
ocena zagrożeń i okazji i Ćwiczenie 3
ocena skumulowanego wpływu i Ćwiczenie 4
planowanie działań adresujących ryzyko i
wdrożenie działań adresujących ryzyko
Wdrożenie i przeglądy
przyjęcie pryncypiów
zmiana kultury na potrzeby zarządzania ryzykiem
pomiar efektów
pokonywanie powszechnych barier
identyfikacja i wykorzystanie okazji do przeprowadzenia zmian
Zarządzanie ryzykiem w perspektywach organizacyjnych
perspektywa strategiczna w kontekście pryncypiów
perspektywa programów w kontekście pryncypiów
perspektywa projektów w kontekście pryncypiów
perspektywa operacyjna w kontekście pryncypiów
uzyskiwanie wartości dodanej
integracja zarządzania ryzykiem między perspektywami
role i odpowiedzialności
Specjalne aspekty zarządzania ryzykiem (zarys)
zarządzanie ciągłością działalności biznesowej
zarządzanie incydentem i w kryzysie
zarządzanie ryzykiem związanym bezpieczeństwem i higieną pracy
zarządzanie ryzykiem związanym ochroną
zarządzanie ryzykiem finansowym
zarządzanie ryzykiem związanym z ochroną środowiska
zarządzanie ryzykiem z wiązanym z reputacją
zarządzanie ryzykiem kontraktowym
Rozgrzewka do egzaminu w oparciu o prezentację