MS-55301 Mastering Microsoft Project 2019

Szkolenie "Mastering Microsoft Project 2019" umożliwia opanowanie najnowszych i zaawansowanych funkcji MS Project 2019, oferując uczestnikom narzędzia do pełnej kontroli nad projektami. Ucząc się od ekspertów, zdobędziesz umiejętności niezbędne do skutecznego planowania, monitorowania i optymalizacji procesów zarządzania projektami. Program wprowadza innowacyjne metody zarządzania, znacząco podnosząc efektywność pracy z MS Project 2019.

Program jest stworzony z myślą o menedżerach projektów, specjalistach ds. projektów oraz wszystkich profesjonalistach, którzy chcą osiągnąć mistrzostwo w wykorzystywaniu Microsoft Project 2019. Niezależnie od poziomu doświadczenia, kurs dostosowuje się do Twoich potrzeb, oferując kompleksowe narzędzia do efektywnego zarządzania projektami.

Przed rozpoczęciem szkolenia zalecamy podstawową znajomość obsługi MS Project oraz podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem projektami. Nie są jednak wymagane zaawansowane umiejętności, ponieważ kurs obejmuje zarówno zagadnienia podstawowe, jak i zaawansowane.

"Szkolenie Mastering Microsoft Project 2019" ma na celu dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego korzystania z najnowszych funkcji MS Project 2019. Cele edukacyjne obejmują skuteczne planowanie projektów, precyzyjne monitorowanie postępu i optymalne wykorzystanie zaawansowanych narzędzi programu.

Udział w szkoleniu to inwestycja w rozwój zawodowy, co przekłada się na zwiększenie efektywności zarządzania projektami. Zdobycie zaawansowanej wiedzy i umiejętności przekłada się na oszczędność czasu, optymalne wykorzystanie zasobów oraz skuteczne rozwiązywanie problemów projektowych, co z kolei generuje korzyści dla całego biznesu.

Podczas szkolenia opanujesz techniki tworzenia projektów od podstaw, definiowania zadań, szacowania czasu wykonania, przypisywania zasobów, a także budowania harmonogramów ręcznych i automatycznych. Nauczysz się także pracy z kalendarzami, strukturą podziału pracy, relacjami między zadaniami oraz definiowaniem i zarządzaniem zasobami.

Wprowadzenie do MS Project

                MS Project w zarządzaniu projektami
                Co nowego w MS Project 2019
                Wstążki i nawigacja po programie
                Widoki (zadania, zasoby i przydziały)
                Tabele – edycja informacji
                Pięć kroków w budowaniu planu

Przegląd zarządzania projektami

                Tworzenie nowego projektu
                Definiowanie zadań
                Następstwo zadań
                Definiowanie zasobów
                Szacowanie czasu wykonania i przypisywanie zasobów
                Linia bazowa
                Śledzenie realizacji

Tworzenie nowego projektu

                Tworzenie nowego projektu na bazie listy SharePoint albo pliku Excel
                Kalendarze i dostępność zasobów
                Harmonogram według daty początku albo zakończenia

Harmonogramy

                Harmonogramy ręczne i automatyczne        

Struktura podziału pracy

                Zadania główne i podrzędne
                Kamienie milowe
                Tworzenie
                Formatowanie
                Konspekty
                Kryteria zakończenia
                Ewaluacja
                Artefakty
                Notatki

Relacje między zadaniami

                Typy relacji
                Tworzenie powiązań między zadaniami
                Sekwencja zadań
                Zależności czasowe

Definiowanie zasobów

                Typy zasobów
                Definiowanie zasobów
                Koszty użycia
                Dostępność zasobów – kalendarze i maksymalna ilość jednostek