W ramach szkolenia zapoznasz się z filozofią Agile w zarządzaniu projektami, głównymi pryncypiami oraz kluczowymi praktykami. Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać interesariuszami, zrozumiesz procesy i produkty w AgilePM, zdobędziesz umiejętności planowania, kontroli, szacowania zadań oraz opanujesz techniki szacowania w praktyce.
Wprowadzenie do AgilePM
filozofia Agile w zarządzaniu projektami
główne pryncypia AgilePM
ludzie, procesy i produkty w Agile
kluczowe praktyki w zarządzaniu projektami Agile
Interesariusze, Role i Odpowiedzialności
kategorie interesariuszy projektu
role w AgilePM według kategorii
role w AgilePM według interesów
zarządzanie projektami w wielu organizacjach
umocowanie i eskalacja
Procesy i Produkty w AgilePM
fazy cyklu życia projektu AgilePM
produkty w cyklu życia projektu AgilePM
Planowanie, Kontrola i Szacowanie
koncepcje planowania projektu w Agile
koncepcje testowania w Agile
koncepcje testowania i kontroli w Agile
szacowanie zadań - podstawy
szacowanie w Agile
narzędzie "poker do planowania"
Szacowanie w Praktyce
techniki szacowania w Agile
szacowanie z góry i z dołu
praktyczne aspekty użycia "pokera do planowania"
szacowanie w kontekście cyklu życia projektu AgilePM
Wymagania i Priorytetyzacja
definicja wymagań w AgilePM
struktura wymagań i historie użytkownika
priorytetyzacja wg. MoSCoW
priorytety a uzasadnienie biznesowe
Organizacja Projektu
rozwiązywanie realnych problemów organizacyjnych
Przykładowe Egzaminy AgilePM Foundation
praktyczne przygotowanie do certyfikacji AgilePM Foundation