Dlaczego właśnie to szkolenie?
▽
Zarządzanie procesami w IT – warsztaty dla liderów i specjalistów!
Dowiedz się, jak usprawniać procesy w zespołach IT, eliminować wąskie gardła i wprowadzać realne usprawnienia. Podczas warsztatów poznasz sprawdzone metody, nauczysz się mapować procesy, mierzyć ich efektywność i jak można wdrażać automatyzację. Poznaj narzędzia, które pomogą Ci lepiej zarządzać zespołem, poprawić jakość usług IT i dostarczać większą wartość biznesową.
Do kogo skierowany jest program?
▽
Warsztaty „Zarządzanie procesami w IT oraz komunikacja w Zespołach IT dla managerów i liderów zespołów” są skierowane do:
Kierowników i liderów zespołów IT, którzy chcą usprawnić sposób pracy, zwiększyć przejrzystość działań oraz poprawić efektywność operacyjną swoich zespołów.
Menedżerów ds. rozwoju oprogramowania, infrastruktury, DevOps i bezpieczeństwa, poszukujących sposobów na optymalizację procesów międzydziałowych.
Specjalistów IT, analityków i architektów systemów, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak ich praca wpisuje się w szersze procesy organizacyjne.
Osób przygotowujących się do roli IT Managera, Service Managera lub Process Ownera, pragnących zdobyć praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania procesami w środowisku IT
Co warto wiedzieć przed szkoleniem?
▽
Jakie cele edukacyjne spełnia to szkolenie?
▽
Jakie korzyści biznesowe przynosi udział w szkoleniu?
▽
Który egzamin potwierdza zdobyte umiejętności?
▽
Marcin Szybkowski – manager, akredytowany trener PRINCE2, Scrum oraz AgilePM, projektant symulacji biznesowych. Ambasador PeopleCert.
Od piętnastu lat zajmuje się zarządzaniem projektami oraz tworzeniem treści i narzędzi edukacyjnych, w tym symulacji biznesowych, czyli interaktywnych warsztatów szkoleniowo – diagnostycznych bazujących na mechanice gier. Autor symulacji biznesowej “Królewski Ogród”, która w nowatorski sposób podejmuje tematykę zwinnego zarządzania projektami oraz pracy w samo-organizujących się zespołach. Podczas warsztatów wykorzystując naukowe metody realizuje potencjał pracowników i wprowadza skuteczne zmiany, które zwiększają efektywność zespołów oraz konkurencyjność firm.
W przeszłości pracował m.in. jako Agile Coach w Grupie Agora oraz Scrum Master na Uniwersytecie Warszawskim (projekt IMBIO), Business Development Manager w Altkom Akademii (gdzie od podstaw zbudował obszar symulacji biznesowych oraz zaprojektował linię produktów symulacyjnych), Menadżer do spraw operacyjnych w start-upie edukacyjnym, producent konferencji i seminariów w Nowej Zelandii oraz Kierownik Projektu w korporacji. Twórca symulacji biznesowych „Sułtańskie Wesele” (AgilePM i SCRUM), „Ambasada” (bezpieczeństwo informacji), „Flerow” (analiza procesów biznesowych, lean management) oraz „Akropolis” (zarządzanie projektami wg metod kaskadowych, z perspektywy dobrych praktyk projektowych).
Z wykształcenia historyk, z zamiłowania humanista, pasjonat gier oraz podróży. W wolnym czasie pogłębia wiedzę z zakresu programowania oraz projektuje grę komputerową w Unity i c#. Jest także w trakcie procesu uzyskania akredytacji coacha ICF ACC.
W cenie
-
zapewnienie sali, prowadzenie zajęć przez Trenera - specjalistę w zarządzaniu zwinnym oraz przerwy kawowe w trakcie sesji.
UWAGA: wszystkie ceny są kwotami netto, należy doliczyć podatek VAT wg obowiązującej stawki.